2020 markerte en tydelig økt satsing på bærekraft for oss i ODIN. Vi jobbet grundig med strategi, struktur og rapportering internt. Samtidig fulgte vi aktivt opp selskapene vi investerer i for å løfte bærekraft høyere på agendaen.
I kombinasjon med aktivt eierskap og dialog har dette arbeidet gitt gode resultater. Gjennom første halvår av 2021 har vi derfor bygget videre på fjorårets opptrapping – gjennom god og konstruktiv dialog om bærekraft med selskapene våre.
Moderne slaveri, styresammensetning og klimarisiko
I løpet av første halvår har vi satt søkelys på moderne slaveri, styresammensetning og klimarisiko. Det betyr i praksis at vi gjennomgår porteføljene våre med et ekstra skarpt blikk på disse temaene. Samtidig legger vi ned ekstra arbeid i å øke kunnskapen vår internt.
Dialogen med selskapene bærer frukter
Dialogen med selskapene våre i første halvår 2021 har vært positiv. Samtalene har i stor grad bestått av temaene beskrevet over, i tillegg til andre spørsmål knyttet til bærekraft. Her sørger vi for å være tydelige på det vi mener er selskapenes forbedringsområder. Vi opplever denne dialogen som konstruktiv og verdifull. Vi registrerer dessuten med glede at selskapene blir stadig flinkere til å rapportere på bærekraft – både i form av karbonavtrykk og andre viktige ESG-faktorer.
Våren er også høysesong for generalforsamlinger. Vi har brukt vårt aktive eierskap til å stemme på en rekke generalforsamlinger. Vi deltar dessuten i flere valgkomiteer sammen med andre store eiere i selskapene.
Lyst til å vite mer? I rapporten kan du lese mer om den konkrete dialogen med selskapene, fordype deg i våre utvalgte temaer og få oversikt over hvordan vi har stemt på generalforsamlinger.