Ansvarlig forvaltning i en stadig mer konfliktfylt verden
I en verden preget av konflikt og uro skjerpes kravene til hva som definerer ansvarlige investeringer. Aktiv forvaltning handler om å ta selvstendige og informerte valg, basert på grundige analyser og vurderinger av enkelt-selskaper. Denne tilnærmingen gir oss muligheten til å være svært selektive – vi investerer kun i selskaper som oppfyller våre krav til ansvarlighet, og konsentrerer investeringene i de selskapene vi har størst tro på.

– Vi har muligheten til å velge selskaper som ikke bare leverer gode finansielle resultater, men som også jobber strategisk for å være relevante og ansvarlige over tid, sier Marte Storaker, leder for ESG i Odin.
Bærekraftsvurderingene handler ikke om å krysse av på en sjekkliste, men om å forstå hvordan selskapene faktisk tjener pengene sine, hvordan de styrer virksomheten, og hvordan de håndterer både risikoer og muligheter.
ESG som fundament når informasjonsbildet er krevende
I konfliktfylte perioder øker risikoen for at informasjon er mangelfull, forsinket eller farget av ulike interesser. Nettopp derfor er det avgjørende å bruke all tilgjengelig innsikt, vurdere kildene kritisk og gjennomføre en grundig analyse før vi investerer – slik at vi kan være trygge på at selskapene vi velger faktisk lever opp til våre krav.
– Det krever at vi forstår virksomhetene slik at vi kan stille de riktige spørsmålene før vi tar en investeringsbeslutning, sier Storaker.
Fra analyse til eierskap: beslutninger som tåler uro
Arbeidet med bærekraft er en kontinuerlig prosess hos oss, og en viktig del av dette er å være strenge i utvelgelsen av selskaper. Jo høyere kvalitet vi kjøper inn, desto større er sannsynligheten for at vi får bærekraftige, lønnsomme investeringer over tid.
– Vi bruker tid på å finne selskaper med riktig kultur og ledelse. Den virkelige risikoen er ikke børsens svingninger, men at et selskap gradvis beveger seg bort fra kriteriene våre og mister den kvaliteten vi investerte i, sier Storaker.
I tillegg til slike gradvise endringer, kan det oppstå situasjoner der oppfatningen av hvilke geografier, bransjer eller enkeltselskaper som oppfyller våre krav endres. Dette gjør det enda viktigere å ha full oversikt over hva vi er investert i – slik at vi raskt kan ta grep når forutsetningene endres. Her er styrken ved aktiv forvaltning og konsentrerte porteføljer særlig tydelig.
– Vi vet hvem selskapene er, hva de gjør og hvor de opererer. Etter investering følger vi dem tett, og går i dialog om alt fra klimamål og kapitalstruktur til potensiell involvering i konfliktområder eller problematiske produkter. Den innsikten vi får gjør oss bedre rustet til å ta informerte beslutninger – enten det handler om å beholde posisjonen, fortsette dialogen eller selge oss ut, sier Eivor Oellingrath, senior ESG analytiker i Odin.
En analysemetodikk som tåler tidens test
I over 35 år har Odin investert i kvalitetsselskaper med sterke konkurransefortrinn. Selv om konflikter, energiskift og teknologiske endringer stadig endrer rammebetingelsene, ser vi at selskaper som integrerer ESG-hensyn på en strategisk og langsiktig måte har større sannsynlighet for å lykkes over tid.
– For oss handler ESG ikke om å være «grønnest», men om å investere i selskaper som har både evne og vilje til å tilpasse seg fremtidens krav på en ansvarlig måte, avslutter Storaker.