Page 20 - NO-2019-Rapport om bærekraftarbeidet i ODIN

Strategi og rapportering .........

Flere av selskapene vi er investert i tar kontakt med ak- I selskapene vi er investert i kan vi bidra til bedre rap-
sjonærene for å få innspill på hva de kan forbedre i sitt portering og samtidig få en bedre forståelse av selskapets
bærekraftsarbeid. I løpet av året har vi bidratt i utviklin- risiko og muligheter fremover. Vi tok kontakt med et av
gen av bærekraftsstrategien til svenske Intrum. Vi ga inn- våre innehav i fremvoksende markeder. Garware Techn-
spill om hva vi mener de bør fokusere på fremover, og er ical Fibers, som produserer nett og garn, og blant annet
spent på resultatet av prosessen. Vi har også vært i dialog leverer nettene til fotballmål. Vi tok kontakt for å høre
med spillselskapet Embracer om hvordan de jobber med hvordan de håndterte utfordringene knyttet til både ar-
bærekraft, der vi fikk innsyn i og ga innspill på deres pla- beidsvilkår og plastavfall. Vi fikk en grundig tilbakemel-
ner fremover. Vi er positive til å hjelpe selskapene våre i ding fra ledelsen, som kunne fortelle hvordan de jobber
deres videreutvikling av sine bærekraftsstrategier. med dette og hva de tenker fremover.

Selskapene i Norden, og for så vidt også Europa, er langt I tillegg til å diskutere spesifikke temaer innen bærekraft
fremme på dette området. Resten av verden henger typisk med selskapene, etterspør vi også rapportering. I år har
noe etter. Dette er noe vi vurderer før vi skal investere i vi vært i dialog i mange av selskapene våre på dette punk-
selskaper. Et eksempel på dette i år er da vi valgte bort et tet. Vi har blant annet kontaktet kanadiske Constellation
selskap i fremvoksende markeder på grunn av manglende Software, og PolyOne, både for å høre deres syn på bære-
rutiner og krav til palmeoljeleverandører. kraft, samt for å etterspørre bedre rapportering.

I 20 I