Page 6 - NO-2019-Rapport om bærekraftarbeidet i ODIN

Slik jobber vi .........

Vi er aksjeplukkere, og selektive i utvelgelsen av selskaper vi ønsker å investere i. Bærekraftskriterier påvirker
selskapenes verdiskaping over tid, og vurderinger knyttet til dette er derfor et sentralt element i alle investerings-
beslutninger, og gir også forvalterne incentiver til å drive aktivt eierskap. Vi signerte i 2012 FNs prinsipper for an-
svarlige investeringer. Dette går ut på at vi forplikter oss til å gjennomføre og rapportere på hvordan vi inkluderer
ansvarlighet og bærekraft i våre selskaps- og porteføljevurderinger. Dette gjelder også for rentefond.
Vi kan oppsummere vårt arbeid i tre deler;

Slik jobber vi med alle fond

2. Aktivt eierskap – som
1. Integrasjon – som vil si at vil si at vi er aktive eier i
bærekraftshensyn integreres i selskapene vi er investert
diskusjoner og investerings- gjennom selskapsdialog og
beslutninger utøvelse av vår stemmerett
på generalforsamlinger

3. Utelukkelser og observasjon –som
vil si at vi velger bort enkelte selskaper på
bakgrunn av adferd og/eller hvilke produkter/
INTEGRASJON tjenester selskapet tilbyr. Dersom adferd/ skapsledelsen i ak-
innebærer blant produkter endres i selskaper vi eier, settes tuelle selskap og fra
annet at vi gjør bære- selskapene på observasjonsliste analytikere. Vi bruker
kraftsanalyser av selskape- også eksterne analysebyrå-
ne vi investere i. Alle selskaper er for objektive vurderinger av
vi investerer i presenteres for forvalt- selskaper. For tiden bruker vi ana-
ningsavdelingen, og her skal også en bære- lysebyrået Sustainalytics som gir oss tilgang
kraftsvurdering inkluderes. Det vil si at vi vurderer ri- til deres selskapsdatabase og analytikere, samt analyse
siko og muligheter knyttet til bærekraft fremover, samt knyttet til produktinvolvering og hendelser.
hvordan styret og ledelse er satt sammen for å håndtere
dette. Utover dette gjør vi jevnlig gjennomlysninger av AKTIVT EIERSKAP handler om å bruke vår stemme som
porteføljene våre. For å kunne gjøre gode vurderinger er aksjonærer, både gjennom å stemme på generalforsam-
tilgang til informasjon essensielt, og vi bruker informa- linger og gjennom dialog med selskapene vi investerer i.
sjon fra flere kilder. Både offentlig tilgjengelig informa- Vi deltar også i valgkomitéer. Målet er å skape bevissthet
sjon som årsrapporter, NGO-rapporter og lignende, men og påvirke selskapene til forbedring.
også informasjon fra møter med representanter fra sel-

I 6 I